2月21日,傳化合成材料有限公司常務(wù)副總經(jīng)理俞順紅接受《今日傳化》采訪,向記者詳細(xì)介紹10萬噸順丁橡膠項目工程布局情況和項目整體進(jìn)度。 (王禹/攝)
2月21日,傳化合成材料有限公司總工程師嚴(yán)翰章在回答記者關(guān)于10萬噸順丁橡膠項目核心技術(shù)和科研創(chuàng)新等問題。(王禹/攝)
2月21日,傳化合成材料有限公司副總經(jīng)理周德華在順丁橡膠項目施工現(xiàn)場介紹相關(guān)情況。 (王禹/攝)
做好碳四全餾份利用產(chǎn)業(yè)鏈,300億產(chǎn)值指日可待
一條船,在運(yùn)河里航行,千噸級的裝載量就可以,在近海,則需要上萬噸這樣一個概念,那么,要在遠(yuǎn)洋海域,沒有上十萬噸、幾十萬噸恐怕不行。作為傳化十萬噸順丁橡膠項目的常務(wù)副總,一個對整個項目負(fù)實(shí)責(zé)的當(dāng)家人,俞順紅這樣打開了采訪現(xiàn)場的話匣子。
在他看來,集團(tuán)要實(shí)現(xiàn)千億傳化的目標(biāo),化工作為先導(dǎo)產(chǎn)業(yè),也是集團(tuán)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),有責(zé)任去為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。用他的話說,既然集團(tuán)提出了這樣的戰(zhàn)略,產(chǎn)業(yè)就應(yīng)該在這個宏偉戰(zhàn)略的指導(dǎo)和引領(lǐng)下,尋找新的市場藍(lán)海。
做大一個產(chǎn)業(yè),一個至關(guān)重要的先決條件就是選擇一個好的行業(yè),從市場經(jīng)驗來看,一個行業(yè)的發(fā)展容量和前景,在某種意義上決定了行業(yè)鏈條上企業(yè)的發(fā)展規(guī)模和效益。俞順紅若有所思地告訴我們,化工產(chǎn)業(yè)要達(dá)到集團(tuán)提出的產(chǎn)值規(guī)模,在指導(dǎo)思想上,基本上統(tǒng)一認(rèn)識到,大行業(yè)才能有大規(guī)模,在化工行業(yè),石油化工、煤化工、天然氣化工行業(yè)具備百億條件,資源開采、煉油行業(yè)具備千億條件。
作為目前輪胎市場最主要的原材料制品之一,順丁橡膠具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。由丁二烯聚合制得的結(jié)構(gòu)規(guī)整的順丁橡膠,與天然橡膠和丁苯橡膠相比,其耐寒性、耐磨性和彈性特別優(yōu)異,耐老化性尚好,同時,易與天然橡膠、丁苯橡膠或丁腈橡膠并用。
我們即將投產(chǎn)的順丁橡膠,是整個碳家族中技術(shù)相對成熟,上下游產(chǎn)業(yè)前景良好,規(guī)模適中的項目。俞順紅如數(shù)家珍般地給記者道出了碳系列產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)要求、市場需求、產(chǎn)能規(guī)模和品牌效應(yīng),不僅如此,順丁橡膠生產(chǎn)線具有很好的通用性和共線性,在積累經(jīng)驗、培養(yǎng)隊伍、打好基礎(chǔ)的情況下,我們將來朝著縱向產(chǎn)業(yè)發(fā)展和橫向拓延就有了一個很好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和條件,也是我們進(jìn)入更為廣泛的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的‘敲門磚’和‘金鑰匙’。
作為一名新進(jìn)入傳化集團(tuán)的員工,我從這些在一線戰(zhàn)斗的傳化人身上,再一次體驗到傳化文化給員工所注入的力量和精神。
而在俞順紅的概念中,還有一個不得不提及的背景和認(rèn)識,那就是這個項目的上馬,緊緊瞄準(zhǔn)的是國際市場對橡膠下游產(chǎn)業(yè)帶慣性轉(zhuǎn)移的增量需求。據(jù)官方資料顯示來看,隨著中國趕超美國成為世界第一汽車生產(chǎn)大國,順應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展規(guī)律,中國輪胎市場的發(fā)展?jié)摿κ艿叫袠I(yè)樂觀預(yù)期。
隨著我們的一期投產(chǎn)和二期的啟動,我相信,在集團(tuán)戰(zhàn)略的宏觀指導(dǎo)下,在我們?nèi)w員工的努力下,我們完全有能力做好碳四家族的‘全餾份’利用產(chǎn)業(yè)鏈,到那時,300億的市場產(chǎn)值指日可待。俞順紅堅毅的眼神,滿懷信心地告訴我們,充滿激情和斗志。
圖為10萬噸順丁橡膠項目施工現(xiàn)場,工人們正在細(xì)雨中追趕工程進(jìn)度。 (王禹/攝)
面對魔鬼產(chǎn)品不怕鬼,因為我們有人
在回答記者問及順丁橡膠產(chǎn)品如何順利進(jìn)入市場,并占領(lǐng)市場樹立品牌的問題中,俞順紅給出了這樣的答案。
我們有技術(shù)優(yōu)勢,能夠采用目前主流的先進(jìn)技術(shù),博采眾長、厚積薄發(fā),在一定程度上保證了消耗低、能耗低、產(chǎn)出效率高、成本控制適當(dāng),同時,在自動化程度高的基礎(chǔ)上,不斷提高勞動生產(chǎn)效率。
另外,我們有機(jī)制優(yōu)勢。作為民營企業(yè),有著非常靈活的市場反應(yīng)機(jī)制和成本控制制度,能夠根據(jù)市場需求迅速作出調(diào)整,在調(diào)整過程中,我們增強(qiáng)了服務(wù)意識和附加值效應(yīng),所以,未來順丁橡膠項目將走向一條‘個性化服務(wù)、定制化生產(chǎn)’的市場和品牌建設(shè)路子,我們不怕沒有銷路,就怕沒有市場。
對于項目市場競爭優(yōu)勢,站在正在緊張進(jìn)行的基礎(chǔ)設(shè)施施工現(xiàn)場,細(xì)雨中滿腿泥濘接受采訪的合成材料副總經(jīng)理周德華也道出了自己的想法。
傳化整個產(chǎn)業(yè)框架中,還缺乏一個港口經(jīng)濟(jì)體。因為,港口條件,能夠在一定程度上節(jié)省物流成本,另外,產(chǎn)業(yè)具有集群效應(yīng),能夠靈敏地根據(jù)市場變化調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu),適應(yīng)需求走向。就在他在向我們講出上述原因的同時,他謹(jǐn)慎細(xì)致地給我們算了一本成本賬。
而作為這個項目的可研報告估算和項目概算編織者,他還給我們興致勃勃地算了另外一本賬。
在國際上,概算與實(shí)際投入決算之間通常存在10%以上的出入,另者,與項目建設(shè)的時機(jī)也有很大關(guān)聯(lián)度,在國內(nèi)也存在相當(dāng)?shù)恼`差,但是,在順丁橡膠項目上,基本沒有這個誤差,經(jīng)項目組認(rèn)真審核,現(xiàn)概算與立項批準(zhǔn)的可研估算差異僅為0.43%,也就是說,我們所生產(chǎn)的1噸順丁橡膠產(chǎn)品就要比市場上同類產(chǎn)品降低300多元。
再者,我們也有人才優(yōu)勢。俞順紅仍然用他清晰的思路和完整的表達(dá)向我們介紹說,在那個被排滿會議的辦公室里,絲毫未被不時敲門而入等待會議室空擋的人所干擾,這個臨時租用的辦公區(qū)域里,項目組的員工步伐輕快,眉頭緊鎖,談?wù)摰脑掝}也多是事關(guān)順丁橡膠。技術(shù)的先進(jìn)性最終體現(xiàn)就是成本的降低,那么,技術(shù)最終要靠人才來實(shí)現(xiàn),我們從來不吝嗇對人才的培養(yǎng)和投入。
這在負(fù)責(zé)整個項目人力資源開發(fā)的沈月鋼那里,我們也得出了同樣的說法。就在我們吃飯的閑暇里,他多次提到現(xiàn)在項目的人才培養(yǎng)計劃和人才使用機(jī)制,津津樂道而不厭其煩,對于一個類似于保姆的工作,在他眼里,卻顯得那么充滿樂趣和富有意義,沒有了瑣碎的困擾,也沒有做默默工作的徘徊。
當(dāng)理想的辰光,照進(jìn)現(xiàn)實(shí)的大地,其實(shí),人們發(fā)現(xiàn)更多的是現(xiàn)實(shí)的殘酷。
對于新的項目,新的征程,我們可以想象,困難是一定存在的。對于這群遠(yuǎn)離溫暖家庭而只能風(fēng)里來、雨里去,吃飯在辦公室,睡覺在集體寢室的追夢人來說,意味著什么,還要面對多少不確定,還要繼續(xù)走多遠(yuǎn)。
但是,在傳化人身上,更多的使命感和責(zé)任感,是產(chǎn)業(yè)的愿景賦予我們腳步的力量。
人比山高,腳比路長。
困難怎么會沒有,但是,我們不能怕。就象戰(zhàn)場上一樣,你越怕,子彈就越跟著你;其實(shí)最嚴(yán)重的病是失去免疫力,最大的困難是對困難估計不足,最大的風(fēng)險是對風(fēng)險沒有防范和對策。俞順紅在回答我們提問過程中,總是那么有條不紊、娓娓道來。
我們也確實(shí)遇到了‘攔路虎’,就是順丁橡膠產(chǎn)業(yè)鏈相對薄弱,畢竟是這個市場的新進(jìn)入者,眼下,能否生產(chǎn)出被業(yè)界稱之為‘魔鬼產(chǎn)品’的丁二烯就成為我們的產(chǎn)能升級,提升競爭力的瓶頸,所以,我們投入較大的精力用于丁二烯的前期研究、技術(shù)交流和資源摸底,我們相信,通過集體力量的發(fā)揮和各方支持的協(xié)同,這只‘攔路虎’終究變成‘紙老虎’,我們的產(chǎn)業(yè)夢想一定會實(shí)現(xiàn)。
就在我們和周德華離開施工現(xiàn)場,聽到他抑揚(yáng)頓挫說了這樣一句話:沒有人怕的東西,只有東西怕人。這句話來自這個從市場中摸爬滾打出來的漢子之口,在其幽默感后面,我們顯然感受到的是一種意味深長的悟道。