經濟放緩會帶來什么樣的挑戰與機遇？
營業稅改增值稅意味著什么？如何應對？
如何解決自身成本上升與客戶要求降本的矛盾？……
近日，專線發展，路在何方——物流企業現狀與未來發展論壇在蘇州傳化公路港成功舉辦，徐水波為論壇做了《洞察趨勢、順勢轉型、把握機會、贏得未來》的主題演講。蘇南上百家優質物流企業首腦云集蘇州傳化公路港聽取演講并進行了互動交流。
演講中，徐水波以勢、道、術為主線,首先作了國際國內經濟和行業形勢分析。他指出，近20年來，中國制造業的高速增長帶來了物流業的繁榮，但2008年的金融風暴讓物流業深陷困境，歐洲金融風暴、美聯儲QE3（量化寬松政策，大量加印美元）使工商制造業和物流行業雪上加霜。可以肯定的是，明年貨運需求會更少，大家怎么辦？徐水波一語擲地，全場陷入靜靜的沉思。
徐水波在大家清楚當前形勢后，也指出了面臨的機遇。電子商務的發展、利好政策的連續出臺，行業突圍企業的成功案例讓大家又燃起了希望之火。徐水波通過對全球行業規律的分析，指明了行業集約化、規模化的發展方向及標準化、信息化、網絡化、品牌化的發展路徑。
在放眼國內外行業發展后，徐水波把大家的注意力引導到物流企業存在的問題。產品、服務、人才、資本、品牌，一組組觸目驚心的數據，一張張寫實殘酷的圖片，讓每個人的呼吸都變得凝重起來。
但我要告訴大家，這個世界上只有倒閉的企業，沒有倒閉的行業。我們不能罵、不能等、也不能靠！徐水波說，我建議大家采用‘2121法則’來抵御寒冬，實現發展。接下來，徐水波闡述了打造拳頭產品，快速組建網絡這兩個基礎，突破用人理念這一個動力，運營管理與品牌營銷這兩個關鍵及關注商業倫理、信用機制和管理規范這一個規矩。揭示了傳化作為第四方平臺，基于命運共同體、行業轉型升級的思考,以及為入駐平臺企業打造路港快線產品的重大戰略舉措。闡述了做實產品、養足底氣，形成合格專線群；市場推廣、建立口碑、尋求更大突破；選準聚焦，全面出擊，做大做強。的三步走策略。并提出了統一思想、機制到位、恪守標準、注重體驗、團隊培養五項要求。
演講結束，眾多聽眾反映對企業經營與發展有了切實的緊迫感、危機感，認為要想度過寒冬，必須加快轉型,在傳化公路港的組織下做好路港快線，率先轉型，抱團發展。
據了解,舉辦此次論壇源于一次客戶交流中眾多專線企業向傳化公路港總裁徐水波發出邀請，希望他能為大家做一次專題講座，幫大家理清思路、指明方向。出于傳化物流轉型升級的契機和對行業發展的關心，徐水波慨然允諾。
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