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2024傳化集團科技大會召開:科技創新促進新質生產力發展
發布時間 : 2024-08-09

當今科技日新月異,新一輪科技革命與產業革命大潮涌動,科技創新從未像今天這般深刻影響著企業的前途與命運。企業如何做好科技創新這篇大文章,不斷攀登科技高峰?8月7日,以“科技創新促進新質生產力發展”為主題的2024傳化集團科技大會召開。

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從智能園區參觀交流,到表彰先進集體和個人、發布科技創新規劃與政策體系、舉行中央研究院設立與首批專家聘任儀式,再到主題演講,精彩紛呈,“新”光熠熠。

大會在杭州建德新安江畔設1個主會場,11個異地分會場,集聚傳化科技工作者和科學家超千人,并通過“E+傳化”實況直播。

當日上午,大家分組參觀了傳化新安馬目智能園區。

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表彰先進 創新成果涌現

大會表彰了一批科技創新成果及科技工作者。傳化集團副董事長徐觀寶宣讀了表彰文件。

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先進分批上臺接受表彰。

▲科技新秀獎

▲優秀科技工作者

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▲突出貢獻科技工作者

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▲平臺建設突出貢獻獎

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▲科技成果突出貢獻三等獎

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▲科技成果突出貢獻二等獎

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▲科技成果突出貢獻一等獎

三位來自傳化科技一線的代表分享了他們的實踐與思考。

傳化化學技術研究院的高級工程師繆華麗說,要沉得下心堅持做機理研究,才能推進產品的革命性突破。

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傳化新安工程研究設計所的高級工程師鄭元華分享了工程技術推動企業發展的作用。

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傳化物流后端開發高級專家韋佳君分享了智慧云停項目的開發經驗。

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發布規劃 指引方向

傳化集團總裁吳建華發布《傳化集團2024-2026科技創新發展規劃》。他從“形勢洞察分析、發展目標策略、主要行動計劃”三方面對規劃作了闡述。規劃中提到,傳化集團將開展核心業務突圍登峰行動、卡脖子技術攻堅尖兵行動、原創科技培育遠航行動、科創平臺升級行動、科創人才建設行動、科創機制激活行動、資本資源賦能行動和科技管理升級行動,促進科技創新成果不斷涌現,推進科技創新人才、平臺、體系等能力升級。


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成立中央研究院 凝聚科技力量

科技創新需要更好的方向牽引、資源集聚、組織協調,傳化中央研究院應時而生。

大會上,傳化集團董事長徐冠巨、傳化集團總裁吳建華共同為傳化中央研究院揭牌。

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傳化中央研究院創新運行模式,圍繞“組織虛擬、功能做實、能力高配、平臺共享”,外部資源連接賦能,內部資源協同共享,牽引體系建設、升級創新平臺、主導未來布局、賦能產業攻關。

在中央研究院正式成立之際,傳化集團董事會還聘請首批10名集團特別專家,邀請他們參與中央研究院具體工作中。集團董事會成員為他們頒發聘書。

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發布政策 釋放創新活力

科技創新工作離不開政策與機制的牽引。傳化集團副總裁徐迅在大會上發布了《傳化集團科技創新獎勵政策》,包括科技創新榮譽獎勵政策、科技創新成果獎勵政策、科技創新平臺獎勵政策、科技領軍人才獎勵政策等,激發創新創造的活力與積極性。

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總結和部署 勇攀科技高峰

最后,傳化集團董事長徐冠巨作重要講話。他說,本次大會是集團董事會推動的重要戰略行動,是我們走向未來的又一個重要里程碑。鼓舞了攀登科技高峰的士氣,清晰了創新發展的方向,對正處于變革深水區的傳化集團具有特別重要的意義。

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徐冠巨董事長說,過去三年,傳化集團科技創新取得突破性進展,為集團轉型升級與高質量發展注入強大動力。

一是科技創新驅動產業發展邁入新階段。三年來集團大力加強科技與人才投資,科技投入年復合增速超過40%,各產業進一步提升創新發展能力,傳化科技創新驅動高質量發展的全新圖景正全面展開。

二是原創技術和關鍵技術攻關實現新突破。稀土順丁、無氟抗芯吸劑、前紡油劑、精草銨膦、工業硅工藝技術、超高分子量聚硅氧烷等一批功能化學品與新材料取得原創成果。服務新產業的新技術、新產品打開局面,服務光伏、新能源汽車、電子芯片、航空航天、電力通信、醫療健康等領域。同時,在面向未來的創新業務布局實現有效突破。

三是科技創新人才發展迸發新活力??萍缄犖榻ㄔO進一步發展壯大,三年來科技人才數量提升15%,涌現出一批引領行業前沿的優秀科學家??茖W家團隊連接進一步提檔升級,大力度、多手段推動科學家合作連接與科技成果轉化。新政策機制進一步開放共享,有效激發創新創造的活力與積極性。

四是高能級科創平臺建設取得新進展。三年來,化學上海與華南研發中心、新安研發大樓與中試基地、科技城產業研究院等相繼投入運營;獲批硅基材料、精細化工、天松新材料等省重點企業研究院,產業研發平臺能力進一步升級。廣泛連接大專院校、科研院所、標桿企業,與山東大學、上海交通大學等10余個頂尖機構建立長期合作,與華為、UPM、盛虹、高士等領先企業推進合作創新,共建10余個聯合實驗室,戰略合作平臺成果有效顯現。

五是科技創新體系變革打開新局面?;I備建立集團中央研究院,建設1+4+N的研發體系,立體化的創新體系基本形成。應用數字科技建立端到端的研發流程與數字化系統,有效打通從需求到研發、從技術到產品、從創新到供應鏈的全過程,科技創新管理模式實現重塑。

徐冠巨董事長表示,面對新發展、新挑戰,要不斷深化規律性認識,破解制約科技創新的關鍵問題。站在百年未有之大變局的新時點,把科技創新作為打破瓶頸、沖出重圍的根本依靠,把新平臺、新關系、新主體、新科技、服務和發展新產業是創新發展的坐標系,走向“科創+資本”的新發展模式。堅持戰略引領,破解未來創新該向何方的頂層課題;堅持原創突破,破解行業競爭受制于人的發展瓶頸;堅持開放創新,破解科技成果層次不高的能力制約;堅持以人為本,破解科技創新發展的體制機制障礙。

徐冠巨董事長強調,未來三年,集團上下要全面行動,共同展開“科技引領、創新驅動”的新篇章。緊緊圍繞國家戰略引導的發展方向,深入對標新質生產力的奮斗目標,努力攀登行業制高點的科技高峰,持續追求原創性、突破性、顛覆性的創新成果,促進科技創新與產業升級深度融合,促進科技創新硬實力與軟環境立體升級。

徐冠巨董事長要求:加強全面統籌,突破引領性的科技成果;提升人才主體,建設高水平的科技隊伍,大力弘揚科學家精神,著力暢通科技領域的任職資格、發展通道;促進開放共享,打造高能級的科創平臺;深化變革推動,升級激發活力的創新機制體系;強化資本賦能,升級產業融合的資本配置體系;突破創新邊界,升級為我所用的資源整合體系;應用現代科技,升級行業領先的數字智能體系。

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▲受聘專家、獲獎人員與集團高管合影