2月10-12日，傳化化學紡化業務2025年全球管理大會順利召開。會議吸引了來自全球的近60名參會代表齊聚一堂，就全球戰略共識和文化共融等關鍵議題進行了深入探討。會上，正式發布了傳化紡織化學全球戰略。
傳化智聯董事長周家海對紡化全球管理大會的召開表示祝賀。他表示，在傳化全球化進程中文化共融是最核心議題之一。文化建設應始終聚焦為客戶創造價值，將成就客戶作為文化的源動力；業績增長是衡量服務價值的關鍵標尺，既要追求短期業績的增長，更要追求并保持長期的穩定增長，讓增長成為一種常態；團隊建設上，要堅持長板理論，通過互相欣賞和發現彼此長處，建立充分的信任，這是坦誠和深刻分析、解決問題的前提，也是文化落地的基石。最后，全球代表更需成為文化的踐行者與推動者，以身作則，將傳化文化傳遞給每一位員工，使其在組織內生根發芽，發揮實效。
會上，紡化業務副總裁張小英發布了紡化面向“全球一體化”的“ONE 系列”文化項目和“One Organization”(一個組織）建設構想，旨在推動紡化業務在全球范圍內的進一步融合與發展。
紡化業務總裁徐迅在會上正式發布《傳化紡織化學全球戰略》。戰略聚焦傳化紡織化學的全球化、創新與管理三大方向，明確以全球化戰略為引領，深化全球市場洞察，積極拓展國際市場；以創新策略為驅動，推出全球產品組合，強化原創性產品開發，并與重點創新客戶開展“與誰為伍”戰略合作；同時積極推進管理變革，加強產品管理、戰略運營與數字化轉型。此外，戰略還強調文化共融與“One Company”理念的重要性，積極推動戰略實施與文化深植，全力助推紡化業務登頂紡織化學品領域的全球領導者。
隨后，來自紡化業務三大RBU、研發中心、產品與應用技術中心、戰略市場部的管理者代表，分別就2025年的重點工作規劃、各自系統的價值產出，以及期望獲得的支持等方面，進行了深入而細致的分享與交流。文化理念共創，共啟未來發展愿景
企業文化的穩定性與變化性并重，適應性與創新能力齊驅，對企業長遠發展至關重要。11日，一場富有意義且深具前瞻性的文化理念研討共創的工作坊舉行。來自全球的傳化人圍繞著“我們為什么在一起”、“我們需要彼此共享什么”、“我們共同去往哪里”等核心模塊，展開了深入而富有成效的研討和共創。
研討過程中，參會代表就如何進一步深化企業文化的內涵、促進跨文化團隊的融合與協作、優化決策流程以提高效率、以及加強內外溝通以拓展合作等現狀進行了深入的探討與交流。
10-12日，還舉辦了紡化年度總結表彰大會、文化體驗等系列活動。這些豐富多彩的文化活動，不僅為全球代表提供了一個展示自我、交流情感的平臺，也進一步加深了他們對傳化企業文化的理解和認同。
紡化事業部總裁徐迅表示三天兩夜的活動，全球代表積極參與，不僅深化了對傳化公司理念與文化的認知，更促進了各區域員工間的相互了解與融合。期間，真誠合作的精神貫穿始終，多元差異中的成長潛力得以充分展現，同時也提醒我們，“One Company”的構建非一朝一夕之功，需要持續深化對文化和戰略的內化與實踐。面對2025年新征程，大家將以更加務實的姿態，深入探索將戰略轉化為具體業務行動的實踐路徑。
在10日舉辦的傳化化學紡化事業部年度總結表彰大會中，傳化集團董事長徐冠巨作講話。他提出，2026年是傳化集團40周年，也是傳化紡化40周年。當前傳化要走向全球，走得最遠、走得最高、走得最深的是紡化，目前已在歐洲、東亞、非洲等地設立了多個生產、銷售和物流中心，2024年海外銷售有38%的增長。2025年，紡化團隊提出比2024年更高的增長目標，這是自信與底氣的表現，相信紡化一定能干好2025年，以嶄新的姿態迎接傳化40周年。他表示，要全面構建全球競爭鏈與供應鏈體系，為全球客戶提供有價值服務，離客戶更近，讓自己變得更加強大。傳化紡化經過20多年的國際化發展，已具備良好的基礎、優勢和經驗，面對全球化時代，仍需不斷探索更有效的“出海”策略，融入全球的文化、全球的體系、全球的管理，服務全球的客戶、全球的市場。推進全球化的進程中要實現紡化一體化，關鍵在于形成統一的思想、管理、組織和包容的文化，發揮能力互補優勢，緊跟技術發展，不斷滿足客戶個性化、多元化、品質化、差異化的需求，拉近與客戶距離，提供更優質的服務。對標集團1361戰略發展要求，紡化要率先帶好頭，全面執行落好地。紡化經過將近40年的發展，基礎好、技術好、歷史長，底蘊深厚，基礎濃厚，在縱深推進轉型變革過程，要按照集團1361戰略要求、時代發展要求，全面推進變革。徐冠巨說，一代人有一代人的使命，一代人有一代人的擔當，一代人有一代人的做法，全體傳化人共同努力，將傳化事業推向新高度。
最后，徐冠巨董事長對紡化下一階段工作提出期望與要求：1、按照集團整體部署要求，持續變革創新，全面貫徹1361戰略，迎接傳化40周年到來。結合紡化實際，緊扣集團變革創新主題，推進1361戰略貫徹執行。紡化要實現全球化目標，就必須勇于率先變革。相信紡化定能成為全球最優、最具特色的行業典范。2、按照高質量發展要求，穩步推進全球化。全球化是紡化發展的必由之路。面對全球客戶日益多樣化的需求，紡化需精心制定戰略規劃，設計精準策略，完善供應鏈服務保障體系。同時，發揮歐美區和亞非區的區域優勢，集中力量突破，構筑全球品牌高地，打響傳化及拓納的全球品牌。3、建設一支素質高、能力強、文化優的全球化隊伍以更好適應全球化發展。全球化時代背景下，紡化的隊伍來自全球各地，因此更加強調一體化的重要性，堅守本色本業，倡導文化的包容性和能力的互補性。實現全球化發展，關鍵在于尊重全球多元性，秉持人類命運共同體理念，包容并學習全球各文化，遵守各國法律法規。只有這樣，才能適應全球化發展的要求，鍛煉并打造出一支具備全球競爭力的強大隊伍。4、高度重視科學技術，積極擁抱AI時代，更好為客戶服務，為客戶創造價值。科技創新研發工作需持續加力，致力于為一線提供更優質的產品，從而讓我們能更卓越地服務客戶，為客戶提供精準的解決方案，創造更大價值。面對AI時代到來，要積極擁抱，在市場推廣、客戶服務、工廠生產等各個環節，從辦公到科研，從營銷到客戶服務，再到供應鏈服務，都要主動探索AI大模型的應用與實踐，要充分利用時代的科學技術，將方案技術做到極致，始終保持在行業前列。
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