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趕有方向 學有榜樣 年度盛會傳遞正能量
發布時間 : 2013-02-06

    春、夏、秋、冬,我們一起走過……傳化集團一樓多功能廳的大屏幕上,一個個熟悉的畫面閃現,或振奮,或溫情,既是2012年的點滴回憶,同時也奏響了傳化集團2012年總結表彰大會的序章。1月31日的下午,天氣異常溫暖,集團、各產業、企業干部員工代表400余人齊聚一堂,一股正能量的暖流正在傳遞與流淌。


績效導向 交一份良好的2012答卷
    企業要的到底是什么?傳化集團總裁應天根在作報告前,先提出了這樣一個問題,并給出了他的答案,以期引發大家對企業發展的思考。他說,作為企業,首先是提供的產品和服務能夠被社會、企業、老百姓所喜愛,并愿意支付代價;第二是通過創新能夠引領行業發展、推動社會進步,實現高增長、高效率、高效益、高回報;第三是能夠幸福員工,讓員工通過努力實現價值,享受公司的物質文明和精神文明并忠于公司。
    隨后,他向大會作主題為《謀劃戰略 健全機制 全力提升集團績效》的總結報告。
    報告指出,2012年,集團實現工業與服務業總收入249億元,同比增長19.7%。其中,紡化、化學品以及浙江公路港在經營績效上表現出色,充分體現了績效導向,值得深入總結經驗并全面推廣。應天根用十六個字總結了他們創造高績效的原因,即:市場第一、技術引領、責任實干、創新管理。他同時還從戰略、管理工作等方面進行了工作回顧。
    應天根強調,2012年我們取得了良好的成績,但文化落地還任重道遠;戰略落地還面臨諸多問題;能力依然是短板;機制建設還不夠制度化、體系化。我們一定要在2013年形成新的突破,把傳化事業推上一個新臺階,拉上一個新高度!


見賢思齊 正能量在凝聚與傳遞
    在激昂的音樂中,大會隆重表彰了化工產業紡化事業部和化學品公司、物流產業浙江公路港兩個突出貢獻獎、化工產業股份橋南工廠一個卓越改善獎、合成材料組織與隊伍建設團隊等十個先進集體、毛為民等十位傳化標兵,和二十位先進個人。大會創新性地宣讀了頒獎詞,并安排了先進采訪,讓大家不僅認識了先進,更了解了他們高績效、高責任背后的感人故事,見賢思齊的正能量在會場內凝聚、傳遞。
    向市場要效益、向成本要效益、向管理要效益,2012,他們奏出了企業經營發展的最強音。紡化事業部總經理傅幼林作為突出貢獻獎代表在采訪時表示,2013年紡化一定會做好安全環保、氛圍營造、TPM、阿米巴經營和國際化這五個抓手,做好銷量利潤目標超額完成、精化搬遷規劃設計這兩項重點工作。
    同樣是突出貢獻獎代表,十年磨劍、凝心聚力走上了再出發新征程的浙江公路港,面對實體經濟的持續低迷,面對營改增挑戰,用連續多年高增長的數字,兌現著擲地有聲的誓言。浙江公路港總經理徐虎祥說,2012年我們在模式創新優化、產品結構調整、新產品落地等方面下工夫,取得了較好的經營業績,未來,我們的目標宏偉,責任也將更加重大。
    在十位先進集體的代表中,大會主持人、傳化集團副總裁陳捷特意留下了一位新面孔,她就是紡化印花助劑項目部的負責人霍佩貞。作為先進代表發言,霍工顯得很激動,她說,印花助劑2012年銷售7618萬、實現118%增長等一連串漂亮數字背后,是團隊所有人付出的艱辛勞動。2013,她希望再接再厲,把印花產品做到國內甚至國際一流。
    集團駐京辦事處主任吳自紅剛剛從北京趕回來,作為十大標兵的代表,他用一貫幽默風趣的言語調侃了對北京的愛與恨,分享了他的肺腑之言出路出路,走出去才有路。他說,這份榮譽是沉甸甸的,他將帶領團隊把壓力化成動力,爭取在北京這個大平臺上整合更多的資源,爭取更多的政策,為傳化戰略發展創造良好的公共關系平臺。
    以業績論英雄,以貢獻為評選標準,這是2012年集團級先進企業、集體和個人評選的創新之舉,也是績效導向的最好印證。


腳踏實地 每一步都要走在泥土上
    我們是農民出身,我們的每一步都要走在泥土上,這樣才能讓每個員工感到踏實。董事長徐冠巨的一番話,讓大家感受到了滿滿的信心與能量。在回顧2012年的工作時,徐冠巨說,這一年,我們立足當前,著眼長遠,聚焦謀發展、促效益工作主題,在經營上取得了比預期好得多的業績,在發展上打開了新局面。一年來,集團和各產業經營意識得到增強,經營業績得到顯著提升,企業回歸經營本質,更加注重經營質量;一年來,我們面向未來謀發展,各個產業齊頭并進,掀起了新一輪戰略發展熱潮;一年來,我們面對轉型發展的新要求,著重在企業文化建設、組織隊伍建設、管理體制機制上尋求突破,推進了一系列重要實踐,以滿足這樣的發展要求,適應這樣的發展形勢。
    他同時指出,對照新一輪戰略發展要求,我們還有很多的事情要做,還有很多的問題要突破。既要有今天的效益、當期的回報,還要有明天的發展,以實現引領產業的目標,這需要戰略思維,需要腳踏實地,需要整合運營統籌推進能力,需要非凡的智慧。
    為此,他特別強調了四點要求:首先,要著重把各個產業板塊做實、做強、做穩。各板塊各要素能夠得到層層集聚,能夠得到自我循環與發展;第二,要得大力弘揚創業創新,深入推進專業化職業化的團隊打造。對創新的途徑和方法提倡八仙過海,各顯神通。要深入開展學先進、趕先進活動,進一步激發創業熱心和創新智慧;第三,要完成關鍵機制與制度建設全面導入,并且實施;第四,要嚴格把控發展風險,促進持續協調發展,安全環保節能減排要長抓不懈。
    徐冠巨最后充滿信心地說,過去的成就給了我們再攀登新高的創業熱情,給了我們成就事業的堅定信心,給了我們攻克挑戰的無比勇氣,未來等著我們去創造,我們要再接再厲,齊心協力,扎實工作,為成就事業、為實現我們的愿景目標而堅定邁進!


樹典型 學榜樣 正能量在會場傳遞
    樹典型,立標桿。總結表彰大會的成績亮相和先進亮相,既讓廣大干部員工看到了傳化事業發展的一步一個腳印,也傳遞了見賢思齊的正能量。 正如董事長徐冠巨在發言中提到的那樣:我們今天總結的就是未來要倡導的;我們提出的改善方向就是未來要努力的;我們樹的標兵都是未來需要學習的。大家切實感受到了趕,有確切方向;學,有具體榜樣,這也將鼓舞和帶領更多人一起奔跑,真正成為傳播正能量的實踐者。