身穿白褂，手拿樣品，行色匆匆，不茍言笑。他們，不在實驗室，就在去實驗室的路上……很多人聽到科技人員四個字，腦海中浮現的往往是這些畫面。
但事實上，科技控們不止在關心著各類技術指標，作為企業的一分子，他們同樣也在關心思考著企業不斷向前發展邁出的每一步。11月14日下午，二十多名來自化工產業各企業的科技人員代表齊聚電教室，展開了一場答疑解惑、建言獻策的座談會。這也是2013年度傳化化工技術交流月活動中的重要一環，傳化化學集團總裁吳建華親臨現場，聽取一線的聲音，傳遞高層的聲音。傳化第一代科技工作者的泰斗李盈善教授也專程趕來，給予年輕一輩諄諄教誨，主持人由傳化研究院常務副院長王勝鵬擔綱。這些科技人員中，有老師傅，也有新徒弟，抓住這個溝通的好機會，他們有話說。
不只埋頭拉車，更要抬頭看路
第一位發言的瞿少敏表示，市場在變化，我們需要跟上市場的節奏，也需要拿出一些中長期的高端技術、產品規劃，短頻快的創新模式已不適應當前市場的需求。
加入傳化不到一年的魏任重也提出了自己的建議，他說，科技研發與企業戰略密切相關。對基礎化工，我們能否走收購、消耗吸收的模式；對精細化工，我們可以借鑒寶潔模式，靠自主研發，做深、做精。
從事了十多年的技術工作，應明友深有感觸地說，技術不是一蹴而就的，而是日積月累的結果。傳化化工提出了技術引領的戰略，我們就應當考慮技術儲備，從組織、機制上進行保障。
技術創新需要寬松的科研氛圍
在我們近期小試的一個產品，由于時間比較緊，在客戶試樣失敗后，我們決定暫停，結果反而因為有時間沉下心來思考，問題最終得以解決，梁福根從近期的一個小案例說開來。他說，有時候壓力太大，思想會被禁錮，寬松的氛圍是技術創新十分需要的，傳化有這個良好的傳統，要堅持下去。同時，要突破條條框框，交流和碰撞是非常有效的，往往讓人豁然開朗。
重視科技投入，重視人才培養
關于人才的引進、培養，金鮮花談到了近期的一次高校招聘。她說，高端的人才是有的，但我們自己要思考清楚，人才引進來了，如何培養與指導，如何為他們創造好的環境與條件，來為企業的科研工作貢獻力量？這需要大家共同的努力。
資源共享降成本，經驗分享提成效
技術各有門道，但經驗往往是可以借鑒的，另一個被大家熱議的話題就是資源共享，從成本的角度考慮，資源貢獻可以避免重復采購的浪費；同時，打通信息的交流渠道，也是借鑒成功經驗、提高工作效率的好辦法。不少與會人員就提出建議，希望建立線上的交流論壇。
吳建華在認真聽取大家討論后發表講話。他說，企業是創新的主體，核心在于技術，沒有技術就一定沒有未來。傳化化工的發展帶動了科技進步，科技進步又大大促進了傳化化工的發展，這兩者相輔相成。
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