人民日?qǐng)?bào)、新華社、光明日?qǐng)?bào)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、中央人民廣播電臺(tái)、中央電視臺(tái)、中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)、中國(guó)日?qǐng)?bào)、中國(guó)新聞社……
3月17日下午,9家中央主要新聞媒體,34位部門負(fù)責(zé)人和骨干編輯記者,由中宣部帶隊(duì),在杭州市委宣傳部、市經(jīng)信委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)陪同下來(lái)到傳化,探訪中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的杭州樣本,對(duì)話傳化集團(tuán)董事長(zhǎng)徐冠巨。
▲參觀集團(tuán)展廳
走過展廳,看一個(gè)小作坊30年間發(fā)展成多元化產(chǎn)業(yè)并存的集團(tuán)型企業(yè),橫跨制造業(yè)、物流業(yè)、農(nóng)業(yè)和科技城幾大領(lǐng)域。來(lái)到數(shù)據(jù)展示中心,體驗(yàn)全國(guó)公路物流大數(shù)據(jù)支撐下,傳統(tǒng)物流的互聯(lián)網(wǎng)+升級(jí)。不少首次來(lái)到傳化的記者感慨:和我原來(lái)概念中的不一樣,完全‘升級(jí)’了我對(duì)傳化的認(rèn)識(shí)。
▲中宣部新聞協(xié)調(diào)小組副組長(zhǎng)李舫
近年來(lái),杭州的轉(zhuǎn)型升級(jí)與供給側(cè)改革的亮點(diǎn)很多,經(jīng)驗(yàn)成效豐富。中宣部新聞協(xié)調(diào)小組副組長(zhǎng)李舫,在采訪伊始點(diǎn)明了選擇傳化的原因,杭州信息經(jīng)濟(jì)繁榮,而傳化作為一家在制造業(yè)領(lǐng)域積淀深厚的民營(yíng)企業(yè),轉(zhuǎn)型成果顯著。這次我們特地來(lái)了解傳化的發(fā)展歷史,以及未來(lái)的發(fā)展方向,希望把傳化的經(jīng)驗(yàn)介紹出去,讓世界看看我們杭州,我們中國(guó)新的經(jīng)濟(jì)模式與成就。
▲傳化集團(tuán)董事長(zhǎng)徐冠巨接受采訪
我們和很多的民營(yíng)企業(yè)一樣,是改革開放的見證者、踐行者,也是獲得者。改革開放給了我們創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái)和成就事業(yè)的平臺(tái)。 1986年,和父親從2000元錢,一口大缸、一輛自行車開始創(chuàng)業(yè),今天掌舵百億級(jí)企業(yè),徐冠巨談及傳化經(jīng)驗(yàn)時(shí)首先說(shuō)的是對(duì)時(shí)代、對(duì)黨和國(guó)家的感恩。這對(duì)于我本人來(lái)講,意義更加深遠(yuǎn),給了我第二次生命。
▲經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者提問
從制造業(yè)起家,傳化30年堅(jiān)守實(shí)業(yè)的這份信心何來(lái)?經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)的記者問道。
從化工、到物流、再到農(nóng)業(yè)、科技城,傳化的定位就是實(shí)業(yè)傳化、產(chǎn)業(yè)傳化。當(dāng)然在堅(jiān)守的過程中我們也一直在尋求突破。徐冠巨說(shuō),和過去的需求性經(jīng)濟(jì)不同,現(xiàn)在人們要的是品質(zhì)品牌、服務(wù)體驗(yàn)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)。中國(guó)制造要向中國(guó)創(chuàng)造發(fā)展,這是一片巨大的藍(lán)海。只要企業(yè)朝著這個(gè)方向轉(zhuǎn)型,在這個(gè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換期是大有可為的。
▲座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
正是基于這一認(rèn)識(shí),30年來(lái),傳化始終秉承創(chuàng)業(yè)者心態(tài),深耕實(shí)業(yè),在文化、戰(zhàn)略、組織層面持續(xù)轉(zhuǎn)型升級(jí),近三年企業(yè)效益就實(shí)現(xiàn)連續(xù)30%以上增長(zhǎng)。
傳化當(dāng)年涉足物流的具體原因是什么?面對(duì)中央人民廣播電臺(tái)記者的提問,徐冠巨笑稱,這個(gè)布局全國(guó)170個(gè)城市的智能公路物流網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)孵化于1997年的一支為滿足企業(yè)自身運(yùn)輸需求的車隊(duì)。
▲中央人民廣播電臺(tái)記者提問
97年我們自己車隊(duì)有260多輛車,但有時(shí)還是不夠用。我請(qǐng)了一個(gè)車隊(duì)幫助我們拉貨,10多輛車到了我們工廠以后說(shuō)要提運(yùn)價(jià),價(jià)格談不攏他跑了,對(duì)客戶的諾言落空了。那次對(duì)我刺激很大。徐冠巨說(shuō),我到周邊一看,路邊卻停著很多沒貨拉的車。浙江的塊狀經(jīng)濟(jì)啟發(fā)了我,為什么不把零散的資源集聚起來(lái)。現(xiàn)在想來(lái)其實(shí)就是共享經(jīng)濟(jì)的概念。我們現(xiàn)在做的就是通過共享為中國(guó)450萬(wàn)公里的公路網(wǎng) ‘硬件’裝上‘軟件’。
有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)占GDP比率只有15%左右,每提升10個(gè)點(diǎn),就可以帶來(lái)12萬(wàn)億的增長(zhǎng)空間。傳化已經(jīng)在立足物流,提升生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),助力制造業(yè)降本增效的路上走了15年。就在幾天前的全國(guó)政協(xié)記者會(huì)上,徐冠巨就發(fā)出了消費(fèi)端的創(chuàng)業(yè)大軍到生產(chǎn)端來(lái)看一看的呼吁。
對(duì)于徐冠巨提到的軟件,記者團(tuán)在傳化物流數(shù)字信息展示中心之時(shí),就表現(xiàn)出了極大的興趣。在傳化物流集團(tuán)副總裁周升學(xué)展示傳化物流大數(shù)據(jù)以及陸鯨、易貨嘀兩個(gè)典型產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)情況時(shí),大家紛紛掏出筆記本快速記錄下了在傳化公路港平臺(tái)上產(chǎn)生的一組組數(shù)據(jù),新華社的記者還在專題采訪中對(duì)這些數(shù)據(jù)的運(yùn)用進(jìn)行了追問。
▲新華社記者提問
現(xiàn)在對(duì)服務(wù)于人的數(shù)據(jù)我們掌握得越來(lái)越清楚,但對(duì)于生產(chǎn)端的數(shù)據(jù)我們卻缺少數(shù)據(jù)支撐。 徐冠巨解釋道,我們的系統(tǒng),通過統(tǒng)計(jì)四個(gè)輪子上跑出的中國(guó)貨物流量和流向,讓生產(chǎn)端生產(chǎn)資料和生活資料的數(shù)據(jù)清楚可見,可以服務(wù)于國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)決策。。
這兩年,國(guó)家也越來(lái)越重視物流,這次兩會(huì)我向總書記匯報(bào)了,總書記說(shuō)我這件事做得好。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和國(guó)家戰(zhàn)略結(jié)合到了一起,一個(gè)企業(yè)的行動(dòng)與國(guó)家的轉(zhuǎn)型升級(jí)和新常態(tài)聯(lián)系到了一起,這讓我們很有成就感,我想我們這件事情可以做得好。專訪最后,徐冠巨堅(jiān)定地表達(dá)了他的信心。