葉綠知春來(lái), 2016年全國(guó)兩會(huì)即將啟幕。作為第十二屆全國(guó)政協(xié)委員,全國(guó)工商聯(lián)副主席、傳化集團(tuán)董事長(zhǎng)徐冠巨,將與全國(guó)各地代表委員一起相聚北京,凝聚智慧力量,共商國(guó)家大計(jì)。對(duì)于第19次參加全國(guó)兩會(huì)的徐冠巨,今年將有怎樣全新的面貌,帶著怎樣的提案與會(huì)?
即日起,傳化集團(tuán)官網(wǎng)將陸續(xù)推出解碼兩會(huì)專(zhuān)題,帶您追隨徐委員腳步,深入全國(guó)兩會(huì),解讀兩會(huì)熱點(diǎn),剖析徐委員提案。
我們始終把責(zé)任放在心上,無(wú)論是擔(dān)當(dāng)一個(gè)企業(yè)、或者是擔(dān)當(dāng)全國(guó)政協(xié)委員的職務(wù),都能夠做好。
——全國(guó)政協(xié)委員、全國(guó)工商聯(lián)副主席、傳化集團(tuán)董事長(zhǎng)徐冠巨
責(zé)任即為使命,讓擔(dān)當(dāng)成自然。1998年,徐冠巨第一次以全國(guó)政協(xié)委員的身份走進(jìn)人民大會(huì)堂,19年來(lái),這份沉甸甸的責(zé)任伴隨徐冠巨一路走來(lái)。作為一名民營(yíng)企業(yè)家,深入一線走訪調(diào)研,把脈問(wèn)診行業(yè)發(fā)展,成為徐委員工作和生活中不可或缺的一部分。
▲2014年3月7日,徐冠巨委員在全國(guó)政協(xié)十二屆二次會(huì)議第二次全體會(huì)議大會(huì)發(fā)言
近年來(lái),徐冠巨委員將關(guān)注的焦點(diǎn)放在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的短板——生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的物流上來(lái)。2015年全國(guó)兩會(huì),徐冠巨委員關(guān)于加快發(fā)展以信息化武裝的現(xiàn)代物流體系,助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的提案后,引發(fā)社會(huì)廣泛關(guān)注。全國(guó)政協(xié)將其作為重點(diǎn)提案,在北京政協(xié)禮堂專(zhuān)門(mén)召開(kāi)以徐冠巨提案名稱(chēng)為主題的辦理協(xié)商會(huì)。
▲2015年兩會(huì)期間,徐冠委員和他的提案受到眾多媒體關(guān)注
物流正在侵蝕企業(yè)30%-40%的利潤(rùn),嚴(yán)重制約企業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型。實(shí)體經(jīng)濟(jì)亟需抓緊補(bǔ)上物流這塊短板,提升其對(duì)實(shí)體企業(yè)的系統(tǒng)化服務(wù)。它的社會(huì)價(jià)值已經(jīng)體現(xiàn)了我的人生價(jià)值。我覺(jué)得人生就應(yīng)該干一點(diǎn)有意義的事。徐冠巨委員說(shuō)。
▲徐冠巨接受中央電視臺(tái)等媒體采訪
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變,2015年底,中央提出供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,圍繞五大任務(wù)努力讓經(jīng)濟(jì)提速。這讓一直為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)奔走呼吁的徐冠巨更加堅(jiān)定自己的信心。為深化提案內(nèi)容,明晰建言方向,在過(guò)去的2015年,徐冠巨一直奔走在路上。
一年來(lái),徐冠巨委員深入長(zhǎng)沙、濟(jì)南、成都、南充等十余個(gè)重點(diǎn)交通樞紐城市調(diào)研區(qū)域物流現(xiàn)狀;深入數(shù)十家一線物流企業(yè)與制造業(yè)企業(yè)調(diào)研,了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及其物流對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的影響。
▲徐冠巨多次走訪一線物流企業(yè)和司機(jī)群體
他還深入各地公路港,了解來(lái)自一線司機(jī)對(duì)中國(guó)物流最真實(shí)的感受,并聯(lián)合其他14家單位發(fā)布《關(guān)愛(ài)卡車(chē)司機(jī)倡議書(shū)》,呼吁人人獻(xiàn)出一份愛(ài)心,讓卡車(chē)司機(jī)真正實(shí)現(xiàn)體面工作、幸福生活。
▲2015年6月,傳化物流等15家單位聯(lián)合發(fā)布關(guān)愛(ài)卡車(chē)司機(jī)倡議
為更好地解決中國(guó)物流之痛,徐冠巨委員專(zhuān)程赴德國(guó)進(jìn)行考察,并與德國(guó)國(guó)家科學(xué)與工程院院士、不萊梅大學(xué)赫爾佐格教授等多位德國(guó)智能物流專(zhuān)家交流。德國(guó)制造業(yè)之所以翹楚于全球,正得益于其出色的智能物流。
▲2015年9月,徐冠巨赴德國(guó)不來(lái)梅、漢堡等地考察訪問(wèn),并參加中德智能城市研討會(huì),與國(guó)外專(zhuān)家深入交流。
在這一年中,徐冠巨委員沒(méi)有停止過(guò)中國(guó)物流的思考。他發(fā)現(xiàn),物流仍是掣肘實(shí)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。因此今年兩會(huì),他將繼續(xù)聚焦物流。
現(xiàn)在大部分人對(duì)實(shí)體企業(yè)理解不夠,給實(shí)體經(jīng)濟(jì)貼上‘傳統(tǒng)’的標(biāo)簽。事實(shí)上,中國(guó)經(jīng)濟(jì)肯定要回歸到實(shí)體經(jīng)濟(jì),實(shí)體經(jīng)濟(jì)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的脊梁。但是,實(shí)體經(jīng)濟(jì)又面臨壓力,這在一定程度上與服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)沒(méi)有很好地發(fā)展有關(guān)。特別是物流的低效率、高成本,成為制約實(shí)體經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力提升的重要瓶頸。徐冠巨委員表示。
▲徐冠巨深入制造業(yè)企業(yè),探究物流成本問(wèn)題
在他看來(lái),如果物流的效率提上去、成本降下來(lái),這部分資金就可以投入到技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā),為推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提供動(dòng)力。
2016年是十三五規(guī)劃的開(kāi)局之年,今年兩會(huì)將審議通過(guò)十三五規(guī)劃并發(fā)布;與此同時(shí),我國(guó)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的路線圖日益清晰,已成為今后政府宏觀調(diào)控的主基調(diào)。
作為支撐實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),同時(shí)作為影響供給側(cè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的重要因素,在今年全國(guó)兩會(huì)上,關(guān)于物流業(yè)話題,勢(shì)必將得到更為廣泛的關(guān)注和重視。徐冠巨委員帶著他的提案,將在兩會(huì)上如何發(fā)聲,讓我們拭目以待。
徐冠巨委員調(diào)研瞬間
走一線進(jìn)車(chē)間 把脈物流之問(wèn)
當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,一線生產(chǎn)制造企業(yè)境遇究竟如何? 2月21日,春節(jié)剛過(guò),全國(guó)政協(xié)委員、全國(guó)工商聯(lián)副主席、傳化集團(tuán)董事長(zhǎng)徐冠巨一行,就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形式下中小企業(yè)發(fā)展情況,專(zhuān)程趕往杭州市蕭山區(qū)兩家制造企業(yè)走訪調(diào)研。
擁有30年發(fā)展歷史的金迪門(mén)業(yè),從家庭手工作坊起家,如今已經(jīng)發(fā)展成為年銷(xiāo)售額超過(guò)3億元,帶動(dòng)周邊500多家庭企業(yè)發(fā)展的行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)。徐冠巨走進(jìn)金迪門(mén)業(yè)生產(chǎn)流水線,仔細(xì)詢(xún)問(wèn)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、技術(shù),關(guān)心企業(yè)原材料、成品等的運(yùn)輸方式和成本問(wèn)題。
受經(jīng)濟(jì)環(huán)境尤其是房地產(chǎn)行業(yè)的影響,2015年木門(mén)業(yè)整體下滑20%,許多小企業(yè)被迫關(guān)停。金迪門(mén)業(yè)國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售受到一定影響。但今年通過(guò)多渠道營(yíng)銷(xiāo)策略,打造一站式木質(zhì)家具下單,線上模擬體驗(yàn)線下實(shí)體店聯(lián)動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)模式,在行業(yè)整體下滑的背景下,金迪門(mén)業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況依然向好。在座談會(huì)上,金迪控股集團(tuán)董事長(zhǎng)王永虎、總裁王玲娟等就相關(guān)話題與徐冠巨等進(jìn)行了深入交流。
盡管如此,物流成本和行業(yè)問(wèn)題,仍是困擾金迪門(mén)業(yè)發(fā)展的一條緊箍咒。據(jù)總裁王玲娟介紹,金迪門(mén)業(yè)產(chǎn)品外銷(xiāo),必須通過(guò)寧波港、上海洋山港等中轉(zhuǎn),碼頭費(fèi)、操作費(fèi)、貨代費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用比以前多了一倍,大大增加了物流開(kāi)支。國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售則主要通過(guò)一些中小物流專(zhuān)線企業(yè)運(yùn)往全國(guó)各地,但由于產(chǎn)品材質(zhì)易損、易碎等原因,貨物得不到有效保護(hù),每年僅此一項(xiàng)就損失數(shù)十萬(wàn)元。此外,她還特別關(guān)注貨物中途監(jiān)控、信息追蹤等問(wèn)題。
現(xiàn)場(chǎng),徐冠巨與金迪門(mén)業(yè)負(fù)責(zé)人算了一筆木門(mén)生產(chǎn)的物流賬:從廣西購(gòu)進(jìn)原材料,到進(jìn)廠加工制作,再到成品運(yùn)往全國(guó)各地或出口,僅產(chǎn)品出廠的運(yùn)費(fèi)就占到成本的6%,還不包括原材料價(jià)格中附加的高達(dá)10%-20%的運(yùn)費(fèi),隨后再通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商等轉(zhuǎn)到消費(fèi)者家里,每一套木門(mén)的綜合物流費(fèi)用占30%以上。如果能降低1個(gè)百分點(diǎn),則每年能夠企業(yè)創(chuàng)造效益近300萬(wàn)元。
由于信息不對(duì)稱(chēng)和供應(yīng)鏈系統(tǒng)的缺失,原材料采購(gòu)和成品銷(xiāo)售價(jià)格中都包含了較高的物流成本;其次,物流是長(zhǎng)鏈,倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)過(guò)程中,門(mén)店、經(jīng)銷(xiāo)商等銷(xiāo)售渠道中,都隱含著運(yùn)費(fèi)。徐冠巨分析說(shuō)。
針對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展,徐冠巨建議運(yùn)用平臺(tái)思維,通過(guò)原料集中采購(gòu),銷(xiāo)售渠道的統(tǒng)一建立,共享品牌,把周邊其他企業(yè)連接起來(lái),從競(jìng)爭(zhēng)走向合作。
相對(duì)于木門(mén)生產(chǎn)的輕快,在佳力風(fēng)能的大型風(fēng)電設(shè)備生產(chǎn)車(chē)間,則完全是另一種景象,最大的單體輪轂重達(dá)60多噸。徐冠巨來(lái)到一座座超大風(fēng)電輪轂鑄件前,詢(xún)問(wèn)產(chǎn)品的科技含量、鑄造工藝及銷(xiāo)售、應(yīng)用范圍等。
佳力科技集團(tuán)董事長(zhǎng)龔政堯介紹了佳力控股旗下不同產(chǎn)品的發(fā)展情況,目前風(fēng)力發(fā)電設(shè)備,伴隨國(guó)內(nèi)新能源行業(yè)的起起伏伏,當(dāng)前依然占到公司營(yíng)收規(guī)模的70%。而作為發(fā)家的油泵產(chǎn)品,曾一直作為國(guó)家三桶油的供應(yīng)商,近年來(lái)受到國(guó)際油價(jià)、國(guó)內(nèi)行業(yè)整體蕭條的影響,發(fā)展較為緩慢。盡管如此,佳力科技依然堅(jiān)持產(chǎn)品技術(shù)的研發(fā),為此積累了大量專(zhuān)利技術(shù)和產(chǎn)品。如公司正著力打造的、具有核心技術(shù)的二氧化碳熱泵,一度電能產(chǎn)生四度電的熱效能,成為公司未來(lái)的主要投資方向。
龔政堯也同時(shí)提到企業(yè)發(fā)展的客觀困難,佳力科技幾項(xiàng)主營(yíng)業(yè)務(wù)均屬于零散型裝備制造,前期投入較大,且信息化水平提升難度較大。近年來(lái)國(guó)家多次降息,減少了部分融資借貸成本。但身邊不乏一些企業(yè)由于盲目投資,導(dǎo)致資金鏈斷裂而無(wú)法經(jīng)營(yíng)。
針對(duì)物流運(yùn)輸,龔政堯以風(fēng)能設(shè)備為例介紹說(shuō),產(chǎn)品銷(xiāo)售的運(yùn)費(fèi)就占生產(chǎn)成本的5-6%,加上原材料,綜合運(yùn)輸運(yùn)費(fèi)在15%以上。此外,由于是特種設(shè)備,超高超寬影響路途運(yùn)輸,從杭州到江蘇這么近的距離,經(jīng)常要走一個(gè)星期。
針對(duì)當(dāng)前部分行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩等話題,徐冠巨說(shuō),過(guò)去是需求型經(jīng)濟(jì),只要辦了企業(yè)就會(huì)賺錢(qián),現(xiàn)在不一樣了。中央提出供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要決策,民營(yíng)企業(yè)一方面通過(guò)市場(chǎng)調(diào)節(jié),優(yōu)勝劣汰,另一方面,企業(yè)決策者也要主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)、新變化, 像佳力科技這樣通過(guò)不斷研發(fā)新產(chǎn)品,進(jìn)入新能源領(lǐng)域,與中央提出發(fā)展理念是一致的,是具有前瞻性的。
蕭山區(qū)委常委、瓜瀝鎮(zhèn)黨委書(shū)記顧春曉陪同考察和座談。